獵豹移動遭谷歌商店全面移除 傅盛三大成功秘訣成教訓
6月12日，獵豹移動旗下獵豹安全大師（CM Security）遭Google Play全面下榜，這是獵豹移動旗下獵豹清理大師和其它產品多次被Google Play懲罰之后的又一次嚴厲懲罰，但卻是獵豹安全大師自2014年1月起上線以來的首次被Google Play全面移除。
此前，國外媒體報道獵豹移動涉嫌竊取用戶隱私，給用戶帶來安全隱憂。有用戶反饋稱獵豹安全大師（CM Security）會全盤掃描用戶手機中的全部信息，借用安全的名義獲取最高隱私權限，然后根據用戶的隱私信息，向用戶推薦廣告，這種行為本質上是出售了用戶的隱私信息進行牟利。
圖1：獵豹安全大師（CM Security）在Google Play全球榜單消失
圖2：獵豹安全大師（CM Security）6月12日起在Google Play美國消失
圖3：獵豹安全大師（CM Security）6月12日起在Google Play俄羅斯消失
此外，據悉，自從獵豹移動在獵豹清理大師（Clean Master）、獵豹電池醫生、獵豹安全大師在產品中惡意提醒一些中國公司的產品（包括360、UC、APUS等）耗電量過高、產品安全問題而誘導用戶卸載之后，手機用戶遭到了嚴重的騷擾。據獵豹移動官方發布的用戶數超4.3億計算，按照用戶活躍度30%計算，獵豹移動此次違規提醒行為影響用戶超1.2億，覆蓋全球用戶，對全球用戶造成了極為惡劣的影響，同時嚴重損毀了中國公司的公信力和品牌形象。
據知情人士透露，獵豹安全大師此番被徹底移除，還可能是因為再次明知故犯。據悉，去年7月，獵豹清理大師（Clean Master）由于涉嫌違規推廣，遭到谷歌嚴厲處罰，在全球及各個區域排行榜下線。據報道，因涉嫌惡意誘導用戶卸載合法應用，這款應用被Google Play進行全球范圍內懲罰，目前尚無恢復時間表。當時，獵豹清理大師（Clean Master）違背Google Play相關政策的細節有：Clean Master（CM）在通知欄里彈通知推廣CM Browser，但是它的推廣方式涉嫌違反Google Play的多條規定。
不得不承認，獵豹是一家神奇的公司，之前的金 山網絡，搖身一變成為獵豹公司，僅僅借助獵豹清理大師這樣一個小小的工具類應用就成功登陸美國上市。
獵豹移動的CEO傅盛甚至以此包裝出很多成功的秘訣到處宣揚。例如秘訣之一，就是紫牛理論，“在這個時代，獨特性遠遠重要于全面性，在越來越多人變得全面的時候，也許你只需要想到一個獨特性就能把所有體系化的領先者直接擊倒。”傅盛的依據就是獵豹清理大師因為做到了極致體驗，所以做到了世界領先，然后可以以點帶面，帶動整個公司的騰飛。
然而，從Google Play下架事件可以看出，如果傅盛所謂的以點帶面是通過流氓的方式，強行將獵豹清理大師的用戶轉變為獵豹瀏覽器等自家應用的用戶的話，這種非但不能以點帶面，而且“點”的領先也是脆弱的，就像建在沙子上的城堡會迅速崩塌。
紫牛作為一群奶牛中獨一無二的紫色的牛而各位顯眼，但為達目的不擇手段的紫牛是否也能成為明星紫牛呢？獵豹移動多次反復違反Google Play相關政策，屢次遭Google Play下架或者下榜懲罰，這種不擇手段成為紫牛的方式在國內也許行得通，但在法制規則健全的海外，傅盛不得不正視經常被懲戒的現實。
又如秘訣之二：國際化逆襲?！笆澜缡瞧降?，互聯網把全球思維連接起來，中國逆襲的底氣十足。中國制造的移動互聯網在全球有著獨一無二的機會，建議更多中國公司走出去，面對全球移動互聯網的挑戰。”
獵豹仿佛成為中國企業國際化的成功者到處布道，大談中國制造國際化。事實上，獵豹只有清理大師這樣一個小軟件做到了排行榜前列，這樣的所謂成功實在無法代表中國企業，也無法為正在走向全球化的中國企業們以借鑒。放眼國內的清理類應用，比獵豹清理大師優秀者少嗎？如果這也叫國際化，那讓華為、中興、聯想們情何以堪？
再如傅盛的秘訣之三，中國獨有的免費模式?！半m然中國錯過了軟件時代，但也產生了一種獨特的模式--免費模式，也是國外對手所不能理解的羊毛出在豬身上模式。只要用戶在用我的服務，總能找到盈利的模式。”
現實是，這種模式實在不能算作是中國的首創，而是互聯網的本質所在。比如谷歌，不就是采用搜索來招攬用戶，然后通過廣告掙錢嗎？Facebook、Twitter難道不是這樣？將自己的互聯網模式和國外的傳統企業相比，來說明自己的模式的先進性，這樣可以嗎？
還有，這種免費模式探索盈利模式的做法，也需要注意入鄉隨俗，遵守正常的商業規則。如果說非得用國內的流氓做法，即免費使用，然后推送廣告、惡意推薦等方式來獲得盈利，這種盈利也是不持久的。國內可以，但在國外就是行不通的。
坦白的說，傅盛的成功秘訣，就是在大家都穩扎穩打、埋頭苦干時，自己去另辟蹊徑，找到了一個捷徑然后四處宣揚自己是第一個登頂者。一個小工具暫時做到了排行第一，就宣稱自己是海外用戶最多的中國互聯網公司，就宣稱自己是中國企業國際化的典范。這種偏離大道的方式有極強的誤導性，可能會鼓勵更多的人去走捷徑，而哪一行又有真正的捷徑呢？
就像獵豹一樣，雖然是短跑世界冠軍，但是面對持久戰的長跑，如果不能堅持，一樣可能會夭折。
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